LES LIAISONS POUR UNE COMMUNE ...

Pour une commune rurale comme La Haye (76), être présente "sur tous les fronts" (CC4R, SAEPA, PETR, réunions départementales) n'est pas seulement une obligation administrative, c'est une stratégie de survie et de développement.

En politique locale, l'adage est connu : "La politique de la chaise vide est toujours la pire." Si la commune n'est pas représentée, personne ne défendra ses intérêts à sa place.

Voici pourquoi cet investissement en temps et en présence est crucial, articulé autour de trois piliers : le Pouvoir, l'Argent et l'Information.

1. Pour "Co-décider" au lieu de "Subir" (Le Pouvoir)

Les décisions qui impactent le quotidien des habitants de La Haye se prennent de plus en plus hors de la mairie.

• Défendre la spécificité locale : Lors d'une réunion à la Communauté de Communes (CC4R) sur la collecte des ordures ménagères, si l'élu de La Haye est absent, le circuit de ramassage pourrait être modifié d'une manière qui défavorise ses hameaux. Être présent, c'est dire : "Attention, chez nous, le camion ne peut pas passer par ce chemin-là en hiver".

• Contrôler la fiscalité : Au sein du SAEPA (Eau) ou de l'interco, les élus votent les tarifs. Siéger permet de veiller à ce que l'augmentation du prix de l'eau ou de la taxe foncière reste supportable pour ses administrés.

• L'équité territoriale : Les "grandes" communes du territoire ont naturellement plus de poids. Les petites communes rurales doivent être assidues pour rappeler qu'elles existent et qu'elles ont aussi besoin de la fibre optique, de l'entretien des routes ou du transport scolaire, au même titre que les bourgs-centres.

2. Pour activer l'effet de levier financier (L'Argent)

C'est le nerf de la guerre. Le budget propre de la commune de La Haye est limité. Pour investir, il faut aller chercher l'argent des autres (Département 76, Région, État, Europe via le PETR).

• L'argent va aux projets connus : Les subventions ne sont pas automatiques. Un Conseiller Départemental ou un chargé de mission du PETR défendra plus facilement un dossier qu'il connaît parce que le Maire lui en a parlé trois fois en réunion.

• Optimiser les montages financiers : En étant présent au PETR du Pays de Bray, l'élu apprend, par exemple, qu'il existe une enveloppe "LEADER" (fonds européens) pour la rénovation thermique. S'il n'est pas là, il rate l'information et la commune paie plein pot.

• La règle du "qui ne demande rien n'a rien" : Souvent, les aides fonctionnent par appels à projets. Si la commune n'est pas connectée au réseau, elle loupe les dates limites pour déposer ses demandes d'aides à la voirie ou à la rénovation du patrimoine.

3. Pour bénéficier de l'ingénierie technique (L'Expertise)

Une petite commune n'a pas de directeur des services techniques ni d'ingénieur urbaniste. Ses partenaires en ont.

• Le conseil gratuit : En participant aux réunions du PETR ou de la CC4R, le maire rencontre des techniciens spécialisés (urbanisme, tourisme, gestion des milieux aquatiques). Il peut leur poser des questions informelles pour résoudre un problème à La Haye sans avoir à payer un bureau d'études privé.

• La mutualisation : Le SAEPA dispose d'une expertise pointue sur les fuites d'eau. Être un membre actif du syndicat garantit une réactivité plus forte des équipes techniques en cas de problème sur la commune.

En résumé : Le Maire VRP

Aujourd'hui, le rôle du maire et des adjoints d'une commune rurale a changé. Ils ne sont plus seulement des gestionnaires (qui s'occupent de l'état civil et du cimetière), ils doivent être des diplomates territoriaux.

Être présent partout permet de transformer la commune :

1. De spectatrice (qui attend que les décisions tombent),

2. En actrice (qui influence les décisions),

3. Et en bénéficiaire (qui capte les financements).

C'est un travail de l'ombre, chronophage, souvent technique, mais c'est la seule façon pour une commune comme La Haye de réaliser des projets ambitieux (rénovation, sécurisation de bourg) sans augmenter massivement les impôts locaux.